本報(bào)訊（通訊員  潘超鵬）為實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售最大化，費(fèi)用最小化”，更好推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”。1月22日，16家試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)公司落地共創(chuàng)會(huì)在集團(tuán)總部召開(kāi)。通威股份郭異忠總裁出席會(huì)議。
整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)采用開(kāi)放性、引導(dǎo)式的方式開(kāi)展，并以“分組討論+代表分享+系統(tǒng)講解”的方式進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾偏和優(yōu)化，并對(duì)推進(jìn)路徑達(dá)成共識(shí)。
郭總指出，這次變革的核心，就是降低成本、提高效率、增加收入，讓個(gè)體做到對(duì)成本有概念、對(duì)投入負(fù)責(zé)任、對(duì)收入有提升。郭總同時(shí)提出具體工作要求，行動(dòng)要切實(shí)落地，齊心協(xié)力助推公司實(shí)現(xiàn)大突破、大發(fā)展。