40年，乘改革開放東風(fēng)，通威自蜀中出發(fā)，布局全國，走向全球，歷經(jīng)四十載不懈奮斗與融合蝶變，成長為水產(chǎn)與光伏兩大行業(yè)的全球龍頭企業(yè)。
作為中國最早的專業(yè)性證券媒體，《證券市場周刊》一直關(guān)注通威的成長蛻變，記錄通威每個(gè)階段的堅(jiān)實(shí)步履。
這是一個(gè)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)樣板。
有夢不難，難的是敢于追夢。回首四十年崢嶸歲月，通威的成功在于不斷與時(shí)俱進(jìn)，敢想敢創(chuàng)敢為人先，始終走在時(shí)代前列。
企業(yè)是市場的主體，也是創(chuàng)新的主體，民企實(shí)現(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果。未來企業(yè)競爭，靠的是科技和創(chuàng)新，這也是民企做強(qiáng)做大、提高國際競爭力的主要途徑。
40年來，通威將技術(shù)創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，成功實(shí)現(xiàn)一次次的轉(zhuǎn)型升級(jí)。善作善成，由量變到質(zhì)變。
當(dāng)前世界正處于百年未有之大變局，越來越多的中國企業(yè)走向全球，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要組成部分，可持續(xù)發(fā)展也成為民營經(jīng)濟(jì)重要的發(fā)展機(jī)遇，而在劉漢元先生前瞻性的布局下，通威早已進(jìn)入這個(gè)新賽道，開啟了新征程，并保持一路領(lǐng)先。
這是一張民營企業(yè)自主奮斗的時(shí)代答卷。
改革開放40余年，從某種程度上說，這四十多年也是一次大考，是對民營企業(yè)發(fā)展定力、創(chuàng)新能力的一次檢驗(yàn)。
中國民營經(jīng)濟(jì)也交出了自己的優(yōu)秀答卷：貢獻(xiàn)了我國50%的稅收，60%左右的GDP，70%的技術(shù)成果，80%的就業(yè)，還貢獻(xiàn)了90%的企業(yè)數(shù)量。
通威正是其中的杰出代表。
“如果一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的成功是偶然的,那么從長期來看,其失敗是必然的。”劉漢元先生和通威一路走來,對成功的“必然性”已有了清醒的認(rèn)識(shí),正是在這些清醒的認(rèn)識(shí)支撐下，通威始終堅(jiān)持初心使命,保持戰(zhàn)略定力，面對大勢、順應(yīng)潮流、奮起直追、力爭超越，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)屬于通威人的發(fā)展奇跡。
通威一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地走出了改革開放以來民營經(jīng)濟(jì)主體奮斗之路。正確的戰(zhàn)略引領(lǐng)，讓通威成為受人矚目和尊敬的全球性企業(yè)，作為四川人，本人也深感與有榮焉。
站在新的起點(diǎn)，展望下一個(gè)四十年，面對全球政治、經(jīng)濟(jì)不確定因素增加的大環(huán)境，如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)是每一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家都需要思考的問題。
我們相信，在劉漢元先生的帶領(lǐng)下，在新時(shí)代的大考中，通威必將書寫更加精彩的答卷。
祝福家鄉(xiāng)企業(yè)，再創(chuàng)偉業(yè)，再鑄輝煌！
（作者為《證券市場周刊》總經(jīng)理　陳靜）