2025-07-15
作者：黃琪智
7月10日，通威綠材（廣元）召開2025年生產(chǎn)系統(tǒng)員工技能提升競賽培訓(xùn)啟動宣講會。項目指揮長助理邱正剛，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人，工段長及各級培訓(xùn)對接員共同參加。
會議現(xiàn)場
本次宣講會直面新員工占比超45%、跨崗位協(xié)作待加強等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，正式啟動“雙軌驅(qū)動·閉環(huán)檢驗”創(chuàng)新培養(yǎng)計劃。宣講會上，綜合組詳細(xì)解讀《2025年生產(chǎn)系統(tǒng)員工技能提升培訓(xùn)競賽方案》核心要點，涵蓋實施背景、培訓(xùn)職責(zé)分工、常態(tài)化培訓(xùn)執(zhí)行規(guī)范和技能競賽驗成果四方面。通過“工段管理層垂直授課”與“月度崗位精準(zhǔn)化競技”雙軌驅(qū)動，將常態(tài)化技能培訓(xùn)與月度崗位競賽制緊密結(jié)合，構(gòu)建“工段-公司”兩級技能評價體系，真正實現(xiàn)以賽促學(xué)、以練提能。
邱總指出，量產(chǎn)攻堅期的核心競爭力在于人才根基的厚度，要以工業(yè)硅生產(chǎn)經(jīng)驗為標(biāo)尺，全面完成一線員工至工段長的能力盤點，構(gòu)建精準(zhǔn)人才圖譜。通過“培訓(xùn)-考核-實戰(zhàn)”的螺旋式上升循環(huán)，將技能淬煉融入日常作業(yè)每個環(huán)節(jié)，“不僅要讓員工知其然，更要知其所以然”。工程、生產(chǎn)、品管必須打破部門壁壘協(xié)同作戰(zhàn)，部長與工段長要親自抓牢“六階段培訓(xùn)計劃”質(zhì)量關(guān)。
邱總講話
邱總強調(diào)，各級培訓(xùn)師均需開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化教案，以“真教、真考、真淘汰”的剛性手段倒逼能力升級?！皩W(xué)習(xí) 思考 創(chuàng)新”不應(yīng)流于口號，需通過完善崗位操作清單和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。最終實現(xiàn)關(guān)鍵崗位持證上崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率提升、生產(chǎn)異常率降低的目標(biāo)。
后續(xù)，公司將通過常態(tài)化技能比拼，持續(xù)提升生產(chǎn)團隊核心能力，深化工業(yè)硅技術(shù)優(yōu)勢，為打造較高水平、較大規(guī)模、全球領(lǐng)先的工業(yè)硅生產(chǎn)體系奠定堅實根基。