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2026年永祥能源科技從單點突破出發(fā)，進一步踐行深度標準化，量化目標驗證標準改善提升效果。3月18日，永祥能源科技組織召開2026年標準化活動前期案例培訓會暨方案宣貫會，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪，工段長及以上管理人員、標準化推進人員現(xiàn)場參會。 

宣貫會現(xiàn)場

會上，人事行政部主任專員王琴集結(jié)各專業(yè)力量，開展前期案例培訓分享，展示并講解后處理清洗設(shè)備操作標準優(yōu)化、普通科技創(chuàng)新項目立項審批流程分級授權(quán)等案例，為各部門和工段打造標桿、指明方向。隨后，同步宣貫?zāi)甓葮藴驶顒臃桨?，劍指深度專項?yōu)化，提出量化目標打造評價體系、整合簡化標準體系、信息化流程提效、內(nèi)外部對標萃取經(jīng)驗等重要措施，覆蓋技術(shù)、操作、管理標準體系，圍繞一致目標打造同頻思想。

馬總表示，深刻闡釋標準化核心價值，指出其絕非單一操作規(guī)范，更是公司合規(guī)經(jīng)營的底線、員工安全的重要保障，強調(diào)標準化組要通過獎懲引導全員建立標準化意識。要求管理干部必須率先示范、上行下效，將標準化工作與部門、工段評優(yōu)直接掛鉤，各部門層層拆解目標、狠抓落地執(zhí)行，以標準化塑質(zhì)量之魂、提管理效能，切實把標準化工作落到實處，年底交出高質(zhì)量的標準化工作答卷。