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狠抓落實執(zhí)行 建設(shè)通威家園
2004-09-01
作者:通威
  紹興通威今年目前的銷量已達去年全年銷量的2倍多,6、7月份均完成了總部下達的量利目標任務(wù)。以周衛(wèi)東總經(jīng)理為首的公司經(jīng)營班子居安思危,提出8月份的經(jīng)營目標:一是完成總部制定的量利任務(wù),二是狠抓落實執(zhí)行,提高公司基礎(chǔ)管理,建設(shè)通威美好家園。

  早在年初,周衛(wèi)東總經(jīng)理即提出“1241”工程,明確指出最后“1”即執(zhí)行力,要求全體員工在有計劃、有制度、有目標的前提下,只爭朝夕、效率優(yōu)先,雷厲風行。

  8月2日周總組織全體員工總結(jié)上半年工作、提出下期工作重點時再次強調(diào):“狠抓落實執(zhí)行,提高基礎(chǔ)管理。達到:強化管理增效益,嚴格考核促發(fā)展,團結(jié)和諧樹正氣?!辈⒅贫ǔ鼍唧w措施:

  一方面:打鐵還需本身硬。購買8套保羅.托馬斯的《執(zhí)行力》,要求每位中層干部認真學習自我檢查后,再組織本部門員工學習,真正地將此項工作落實到每一位員工。

  另一方面:制定財務(wù)內(nèi)控制度,落實監(jiān)控執(zhí)行;制定全員崗位職責,由人事部部長發(fā)到每一位員工手中交流溝通后完善執(zhí)行;根據(jù)管理條例、員工手冊及總部文件通知,結(jié)合公司實際對全員進行培訓(xùn);有令必行,有禁必止,不管是對的還是錯的指示,先執(zhí)行;定期和不定期的督促檢查;大小會上反復(fù)宣傳,從小事抓起,簡單的反復(fù)的認真落實,形成全員落實執(zhí)行的良好習慣。

  思想決定行為,行為決定習慣,制度易制,執(zhí)行難行,易在一時的熱情,難在一世的熱情,用我們的行動體現(xiàn)出我們的激情,建設(shè)美好通威家園!
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